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谢文是中国互联网的一个很有争议的老兵。20世纪80年代初毕业于中国人民大学,1983年赴美留学,就读哥伦比亚大学。90年代中期回国,先后在中公网及其所属联众游戏网站、互联网实验室等知名企业担任CEO、董事长等职务,是中国互联网发展的重要参与者。曾任和讯网CEO,在雅虎中国任总经理不到一个月即闪电离职。2008年初加入一起网任CEO,专注于SNS领域。2008年12月2日,谢文辞去一起网CEO一职。
姓名:谢文
描述:中国互联网发展的重要参与者
2008年初加入一起网任CEO,专注于SNS领域。2008年12月2日,谢文辞去一起网CEO一职。该职位由一起网的投资方,海量科技董事长郝玺龙代理。“投资方承诺的资金不到位,原来的钱他们又收回去了”,谢文在解释自己离职原因时表示,投资方资金变动根本和金融危机无关。谢文指出投资方这种行为完全属于“诚信问题”,同时表示,投资方此前“承诺的股权”也未予兑现。
自2000年中,所谓“互联网泡沫“的破灭,使国内互联网企业开始步入了长达近2年寒冷的“冬眠期”,其严酷程度致使中国众多门户网站面临极大的生存危机。然而,也正是在此期间,谢文却创造了当时中国互联网的一个神话——他执掌的中公网2000年成为当时中国唯一赢利的大型门户网站。但正值中公网处于发展颠峰之时,谢文却在各方猜测之中突然挂职而去,一度远离互联网公司的直接经营。2003年,中国各类门户网站的幸存者也在经由“概念经营”到“业务经营”的艰难转变后,终于迎来又一个互联网快速发展的“春天”。基于这一背景,谢文于2003年下半年加盟了“和讯网”,担任和讯网的首席执行官,再度实现了与互联网亲密接触。
2003年加入和讯网,任和讯网CEO,2005年11月16日宣布辞去和讯网CEO职务。
1995年8月,在美国待了十几年的谢文学成归国。
1996年 任中公网常务副总经理。
2000年 从美国回来后被免去职务。
2000年8月 组建新公司—北京宽信网际信息技术有限公司,做宽带的门户网站。
2001年1月16日 公司倒闭宣布清盘。
2001年 出任互联网实验室总经理。在一年内实现赢利 取得了引人瞩目的成就和影响。
2003年10月 加入和讯,提出和讯的新发展方向——“大财经”。
2006年10月17日,阿里巴巴集团宣布,互联网业界著名人士、和讯网前CEO谢文将担任雅虎中国总经理职务。
2006年11月27日辞去阿里巴巴集团旗下公司雅虎中国总经理。(雅虎中国总经理谢文闪电离职 上任仅一个多月)
自1996年开始涉足中国互联网,是中国互联网业发展的重要参与者。曾成功创建与电信业合作的ICP中公网和收购运营中国第一家在线游戏公司联众,创造了1997-1999三年连续赢利的互联网神话。在担任互联网实验室总经理期间,亦在一年内实现赢利。在互联网业,特别是网络游戏、宽带等领域所表现出的战略洞察力、前瞻性及成功的运营经验,使其在中国互联网商业模式的探索与创建中取得了引人瞩目的成就和影响。
和讯CEO谢文对web2.0的定义
Web 2.0 是以个人为基础,以满足个性化需求为手段,通过鼓励建立人与人之间的关系,形成社区化的生活方式的平台,具有个人化、社会化的核心特征;资讯社区化、服务互动化;强调隐私权和个人数据安全;web 2.0是一个方式的革命等。
由于合同到期,谢文将从和讯网CEO一职上离开,正与董事会交接工作。谢文对自己这两年的工作评价是:有进步,但问题依然很多。他并不看重自己对自己的评价,希望业界能给自己客观评价。
谢文1999年就进入了互联网。令其一直坚持在互联网行业的,是“好玩”。在他的眼里,互联网日新月异 ,充满挑战,各大互联网公司的股价你追我赶,这就是最“好玩”的表现。在不确定中寻找确定,是谢文的互联网哲学。
进入互联网这么多年,谢文有自己的深入见解,他最看好互联网的“互动性”,他认为谁要能把互动性做到最强,就将成为最成功的互联网公司。他在接受采访时表示,最看好腾讯、网易与携程,因为这几个公司独特的竞争优势。他认为互联网的发展趋势将是社区化、个人化与服务化。
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